غرس القيم في نفوس الطلاب ppt يعد خطوة عملية وفعالة …
فرق العمل أصبحت تحظى باهتمام كبير من قِبل جميع المنظمات الآن، فالمنظمة نفسها هي عبارة عن فريق عمل أو مجموعة من فرق العمل في حالة الحديث عن المنظمات الأكبر، وبسبب تزايد التحديات التي تقابل المنظمات بشكل يومي، فالأمر يحتم على المنظمات اتباع نهج فرق العمل من أجل ضمان تحقيق أهدافها.
تعرف فرق العمل بأنها مجموعة تضم عدد من الأفراد، بشرط أن يكونوا الأفراد في فريق العمل متكاملين ومتفاعلين مع بعضهم بشكل متناغم من أجل تحقيق أهداف مشتركة، سواء أكانت أهداف تخص كل فرد فيهم، أو أهداف عامة تخص الفريق ككل أو المنظمة ككل.
يتم تقسيم فرق العمل إلى 7 أنواع مختلفة، ويتصف كل نوع منهم بخصائص فريدة، وهي كالتالي:
تقدم لك شركة ينبع للحقائب التدريبية حقيبة إدارة وبناء فريق العمل، وتتكون الحقيبة من 10 جلسات تدريبية، تهدف كل جلسة منهم إلى مناقشة عدد من المواضيع الهامة والتي ستفيدك جدًا عند بنائك لفريق عمل فعال وناجح.
تتكون الحقيبة من 7 ملفات رئيسية، وتتمثل في الآتي.
وهو عبارة عن المادة العلمية التي يشرحها المدرب مكتوبة بشكل مختصر، ويأتي معها بعض الملفات الأخرى والتي تتمثل في الآتي:
تواصل مع منصة ينبع للحقائب التدريبية واطلب حقيبة إدارة وبناء فرق العمل الآن
تعرف على المحاور التدريبية لحقيبة إدارة وبناء فرق العمل من هنا
يقدم مهرمان خمسة أنواع رئيسية لفرق العمل:
تتمثل أهم خصائص لفريق العمل، وأبرز العوامل التي تؤثر عليه بشكل سلبي كالتالي:
تواصل مع منصة ينبع للحقائب التدريبية واطلب حقيبة إدارة وبناء فرق العمل الآن
هناك العديد من العوامل التي قد تؤثر على أداء فريق العمل بالسلب، ويتمثل أبرزها في التالي:
يُشير البعض إلى أن الحجم المناسب للفريق يتراوح بين 3 إلى 10 أعضاء، مع التفضيل للأرقام 5 أو 6 في الفِرق الخماسية والسداسية. يُعتبر هذا الحجم مثاليًا لتحقيق التفاعل الجيد أثناء العمل في فريق والحفاظ على التواصل الفردي وتقسيم العمل بفاعلية.
من جهة أخرى، يرى بأنه إذا كانت المهام معقدة وتتطلب مهارات عالية، فيفضل أن يكون حجم الفريق بين 6 إلى 12 عضوًا. وبالنسبة للمهام البسيطة، يُفضل حجم الفريق أقل لضمان أن يكون لكل عضو عمل يؤديه.
وفي حالة كبر حجم الفريق إلى 15 إلى 25 عضوًا، يُنصح بعدم مناقشة التفاصيل بواسطة الجميع، وإنما يتم تفويض بعض المهام إلى فرق فرعية من الفريق الرئيسي.
يُعتبر اختيار حجم الفريق الصحيح مهمًا لضمان تحقيق الأهداف بفاعلية وفعالية، ويجب أن يتم اختيار الحجم المناسب وفقًا لطبيعة المهمة ومتطلباتها.
تواصل مع منصة ينبع للحقائب التدريبية واطلب حقيبة إدارة وبناء فرق العمل الآن
العمل ضمن فريق يتم من خلال بعض الخطوات التي تتمثل في التالي:
تعرف على أشهر 7 مهارات التواصل الفعال و كيف تكتسب مهارات التواصل؟
تعرف على انواع الشخصيات في علم النفس
تتمثل أسس اختيار أعضاء فريق العمل الناجح في بعض المعايير:
تعرف على أفكار إبداعية في بيئة العمل و 6 نصائح لتحسين بيئة العمل
تعرف على محاور حقيبة التعلم الذاتي من منصة ينبع للحقائب التدريبية
تعتبر نظرية تاكمان نموذج مثالي لفهم مراحل تطور فريق العمل، والتي تتمثل في 5 مراحل رئيسية، وهي كالتالي:
هي المرحلة التي يتم فيها اختيار وتشكيل فريق العمل، ويبدأ من خلالها أعضاء الفريق بالتعرف على بعضهم، والتعرف على أدوارهم ومهامهم، وتتسم تلك المرحلة بالترقب والحذر، ولكن يمكن تسهيل تلك المرحلة وتخطي صعوبتها من خلال التالي:
يمكن أن تكون بيئة العمل في مرحلة العصف لازالت غير منتجة، وذلك نتيجة لتصارع أعضاء فريق العمل مع بعضهم ومحاولة كل عضو فرض رأيه أو اثبات أحقية فكرته عن غيره من زملائه، وتحتاج مرحلة العصف بعض الخطوات لتسهيلها:
يبدأ أعضاء الفريق في بناء الثقة والاحترام المتبادل الذي ذكرنا أن المرحلة السابقة تتطلبهم، ومن خلالها يمكن الوصول الى مرحلة الانسجام في التعامل بين الأعضاء في الفريق، حيث أنهم يتفقون على قواعد وإجراءات العمل، والعمل بشكل جماعي كفريق واحد، سعيًا لتحقيق أهداف المشروع، ويمكن تعزيز الإنسجام من خلال النقاط التالية:
وتعد هذه المرحلة هي المرحلة المنشودة التي يسعى إليها كل مدير مشروع، حيث أنها أعلى مرحلة من مراحل تطور فريق المشروع، وفي هذه المرحلة يصل فريق العمل إلى التوافق والانسجام والعمل بسلاسة وفعالية وابتكار طرق لاداء المهام للوصول سويا إلى مرحلة الإنتاج كفريق واحد.
يمكن لمدير المشروع أن يعزز هذه المرحلة من خلال:
تحدث مرحلة الفض بعد أن يكتمل المشروع ويتم تسليمه بنجاح إلى مدير المشروع، ويتم في هذه المرحلة توثيق الخبرات والدروس المستفادة من المشروع، ويتم تقييم الأداء لكل الأعضاء وتكريم الإسهامات، ويمكن تسهيل مرحلة الفض من خلال:
الأسئلة الشائعة
مجموعة تضم عدد من الأفراد، بشرط أن يكونوا الأفراد في فريق العمل متكاملين ومتفاعلين مع بعضهم بشكل متناغم من أجل تحقيق أهداف مشتركة، سواء أكانت أهداف تخص كل فرد فيهم، أو أهداف عامة تخص الفريق ككل أو المنظمة ككل.
المعيار الرئيسي لتحقيق مفهوم فريق العمل هو :
هو الفريق الذي يعمل وفق هدف واضح وقابل للتحقيق، ويتعاون جميع أفراد الفريق من أجل تحقيق ذلك الهدف بشكل فعال.
تواصل مع منصة ينبع للحقائب التدريبية واطلب حقيبة إدارة وبناء فرق العمل الآن
شركة ينبع متخصصة في تصميم وإعداد حقائب تدريبية مبتكرة وفعالة هدفنا الرئيسي هو تقديم حلول تعليمية مخصصة ومبتكرة للمراكز التدريبية والتعليمية