غرس القيم في نفوس الطلاب ppt يعد خطوة عملية وفعالة …
تهدف دورات التخطيط الاستراتيجي إلى دراسة طرق الإدارة العامة، ودراسة طرق تحديد الوسائل المساهمة في تحقيق الأهداف وكيفية وضع خطة متكاملة لتحقيق تلك الأهداف، وكذلك التنبؤ بالتحديات المستقبلية وكيفية تفادي تلك التحديات.
دورات التخطيط الاستراتيجي هي أحد المكونات الأساسية للإدارة، jعتبر خطة مستقبلية تحدد المتغيرات الداخلية والخارجية كما يقوم بتحديد طرق المنافسة.
تعمل دورات التخطيط الاستراتيجي على توضيح الأهداف العامة للإدارة، كما jقوم بوضع خطط مختلفة موجهة إلى تحقيق أهداف تلك الإدارة، إليكم تفاصيل أهمية دراسته:
تتميز دورات التخطيط الاستراتيجي بعدة خصائص تساهم في تطوير الإدارة، وتنتقل بها من الوضع الحالي إلى وضع تحقيق الأهداف، اليكم توضيح بكافة خصائصه التي تميزها.
حيث يعمل التخطيط على التكامل في خطة العمل بين جميع فروع الإدارة.
حيث إنها تعمل على توقع المخاطر والتغييرات المستقبلية، والعمل على تفادي تلك المخاطر واستغلال فرص بداخلها لتحقيق أهداف الإدارة.
تقوم دورات التخطيط الاستراتيجي بوضع الخطة وتغيرها بما يتوافق مع كل مرحلة وفقًا للمتغيرات المستقبلية.
حيث يهتم التخطيط بتجديد الخطط وتزويد الإدارة بتنسيق دائم لتلك الخطط.
حيث يهتم بجميع عناصر البيئة الداخلية والخارجية في كافة مستويات الإدارة.
حيث يتهم التخطيط بتضافر جهود كافة أعضاء الإدارة لتحقيق الأهداف المطلوبة.
تهتم دورات التخطيط الاستراتيجي بعملية جمع البيانات والمعلومات اللازمة لتحقيق هدف المؤسسة بصورة كاملة.
يستخدم التخطيط جميع الموارد المتاحة ويعمل على تحسين مواهب وقدرات الموارد البشرية للعمل على استغلال تلك الموارد.
دورات التخطيط الاستراتيجي هي دورات تدريبية لتعليم طرق التخطيط الإداري، وتعلم كيفية وضع خطط مستقبلية لسير العمل.
تهدف دورات التخطيط الاستراتيجي إلى تشكيل قرارات وخطط متعلقة بالمستقبل، وتقوم بتحديد الأهداف والتوقيت المناسب للسعي في تنفيذ خطة تحقيق تلك الأهداف، ولذلك توجد متطلبات مهمة لها وتتمثل فيما يلي:
يمكنك تعلم التخطيط الاستراتيجي عن طريق الدورات التدريبية المقدمة من ينبع، حيث يقدم الدورات متخصصين في مجال التخطيط الاستراتيجي.
لوضع مخطط استراتيجي يتناسب مع أهداف المؤسسة لابد من المرور بعدة مراحل، وذلك حتى يتم وضع خطة محكمة ومتكاملة لتحقيق الأهداف وتشمل خطة مستقبلية أيضًا، فيما يلي أبرز وأهم تلك المراحل.
من أهم المراحل التي تحدد متطلبات المؤسسة، والتي تساعد في وضع الخطة الهادفة، وكذلك إختيار الفريق المناسب للعمل على تنفيذ تلك الخطة.
يتم خلال تلك المرحلة مراجعة أهداف المؤسسة، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة والتي تؤثر فيها، وتحديد نقاط الضعف والقوة بها وكذلك التهديدات التي تعيق حركة العمل.
مرحلة صياغة أهداف ورسالة المؤسسة
تلك المرحلة تهدف إلى توضيح اتجاهات نمو المؤسسة وتحديد خط سير العمل داخلها، وتعميم خطة العمل وتعريف المورد البشري بخطوات تلك الخطة، للتمكن من تحقيق الأهداف المطلوبة.
مرحلة وضع الخيار الاستراتيجي
تلك المرحلة تعتمد على وضع خطة محكمة ومتكاملة، لتحقيق ذلك يتم المرور بالخطوات التالية:
مرحلة تنفيذ المخطط الاستراتيجي
تم فيها وضع خطة العمل بالكامل وتحديد ميزانية معتمدة للعام الأول من تنفيذ تلك الخطة، وكذلك تدريب المنتخبين لتنفيذها، وتوفير الموارد اللازمة لتنفيذ تلك الخطة.
مرحلة تقييم المخطط الاستراتيجي
هنا يتم التأكد من تحقيق الأهداف المطلوبة، وتقدم سير الخطة كما وضعت، ومتابعة المتغيرات الداخلية والخارجية للمؤسسة، ومعالجة كافة جوانب الضعف وتعديل الخطة بما يناسب تجنب تلك الجوانب الضعيفة.
كيف تصبح خبير في التخطيط الاستراتيجي؟
عن طريق الدورات التدريبية يمكنك أن تصبح خبير في التخطيط الاستراتيجي، وذلك عن طريق التدريب الذي تتلقاه على يد المتخصصين من ينبع.
تتفاوت مستويات دورات التخطيط الاستراتيجي من حيث الأهداف والزمن اللازم لتحقيقها.
تقسم إلى ثلاثة مستويات هي: المستوى العام، والمستوى المتوسط، والمستوى الخاص.
ينبع حقائب تدريبية تحسم الخيار، وتوفر للمدرب حقيبة تدريبية متكاملة من كتب ومراجع علمية موثقة.
تواصل مع منصة ينبع للحقائب التدريبية و اطلب حقيبتك الآن
لابد من التنويه إلى أن هناك عوامل لها تأثير على سير المخطط الاستراتيجي، وتتمثل تلك العوامل فيما يلي:
1- السياسة العامة للمؤسسة
لأن المخطط يلتزم بالسياسة الرئيسية للمؤسسة، لذا يجب وضع الخطة الاستراتيجية وفقًا لتلك السياسية.
2- الوضع الجغرافي
حيث إن كل مؤسسة تستخدم وسائل تابعة لوضعها الجغرافي الذي يختلف من منطقة جبلية أو ساحلية، وذلك وفقًا للظروف البيئية وكذلك الكثافة السكانية التي تؤثر في المخطط.
3- العوامل الاقتصادية
حيث توضح المؤسسة الميزانية التي تضع وفقًا لها خطة العمل، وتوضح الموارد المادية المتاحة للتمكن من تحقيق الأهداف المرجوة.
4- ميول واتجاهات السكان
تحديد ميول سكان الموقع الجغرافي يساعد في تحديد الأهداف، وذلك مراعاة لوجود الفروق المختلفة بين الأجناس المتعددة داخل المجتمع.
أهداف حقيبة التخطيط الاستراتيجي من ينبع
للتحسين من مستوى أداء فريق العمل بالمؤسسة، يجب توفير دورات تخطيط استراتيجي تساهم في وضع خطة مستقبلية متكاملة يتبعها الفريق، ينبع تقدم تلك الدورات عبر متخصصين لديهم مهارات خاصة في نظام التخطيط الاستراتيجي، للتواصل مع ينبع للحقائب التدريبية.
تقدم منصة ينبع للحقائب التدريبية حقيبة التخطيط الاستراتيجي وتشمل:
تعرف على المزيد من محتويات حقيبة التخطيط الاستراتيجي من منصة ينبع
تقدم منصة ينبع للحقائب التدريبية حقيبة التخطيط الاستراتيجي الشخصي وتشمل:
تعرف على المزيد من محتويات حقيبة التخطيط الاستراتيجي الشخصي من منصة ينبع
المؤسسات تقوم بوضع مخطط استراتيجي يتناسب مع وضعها المادي ويساعد على تحقيق أهدافها، لذا هذا المخطط يحدد أهدافًا بعينها للعمل على وضع خطة مناسبة لتحقيق تلك الأهداف، إليكم أهم أهداف التخطيط الاستراتيجي.
1- تحديد أهداف معينة للمؤسسة
إبراز أهداف المؤسسة سواء كانت تلك الأهداف طويلة الأمد أو قصيرة الأمد.
2- إطالة عمر المؤسسة
تساهم دورات التخطيط الاستراتيجي في إيجاد رؤية مستقبلية، مما يساعد على إتخاذ القرارات الأفضل لإطالة عمر المؤسسة.
3- بناء روح الفريق
عند وضع الخطة وتحديد مسؤولية كل فرد، تظهر هنا روح الفريق حيث التعاون والتنسيق المتكامل لتحقيق أهداف تلك الخطة.
4- قياس الأداء
دورات التخطيط الاستراتيجي تعتبر أداة قياس جيدة ومهمة لكل مؤسسة، لأن وضع خطة تحمل أهدافًا محددة يظهر قياس الأداء الوظيفي لفريق العمل.
لتحقيق أهداف المؤسسة لابد من وضع خطة استراتيجية، وذلك التخطيط له فوائد عديدة منها:
من خلال التخطيط الجيد يمكن إنشاء رؤية مستقبلية واضحة، حيث إنها تساهم في تعزيز التوعية بأهداف المؤسسة.
من خلال دورات التخطيط الاستراتيجي تستطيع الإدارة متابعة مستوى التقدم نحو تحقيق الأهداف المطلوبة، وتحديد مؤشرات قياس الأداء لكل فرد في فريق العمل.
المشاركة في المخطط الاستراتيجي يجبر أفراد الإدارة على شرح أسباب اتخاذ قرار بعينه، وذلك يجنب المؤسسة التحيزات في إتخاذ تلك القرارات.
بالتعاون بين فريق العمل لتحقيق أهداف المؤسسة وتنفيذ المخطط الاستراتيجي، يتم تحسين مهارات المورد البشري من أجل الوصول إلى الأهداف.
بالعمل وفقًا للخطة الاستراتيجية التي يقوم بتحديدها المخطط الاستراتيجي، ترتفع نسب أرباح المؤسسة.
بالعمل وفقًا للمخطط الاستراتيجي يزيد حماس فريق العمل نحو تحقيق أهداف ذلك المخطط.
الخطة المستقبلية التي يحددها المخطط الاستراتيجي، تعمل على توقع التحديات والمخاطر، مما يساهم في تجنبها وتقليل نسبة وقوع تلك المخاطر.
التطوير المستمر لخطة أهداف المؤسسة يساعد في توسيع وتطوير نشاطها مما يساهم في جذب عملاء جدد.
ينبع حقائب تدريبية تحسم الخيار، وتوفر للمدرب حقيبة تدريبية متكاملة من كتب ومراجع علمية موثقة.
تواصل مع منصة ينبع للحقائب التدريبية و اطلب حقيبتك الآن
شركة ينبع متخصصة في تصميم وإعداد حقائب تدريبية مبتكرة وفعالة هدفنا الرئيسي هو تقديم حلول تعليمية مخصصة ومبتكرة للمراكز التدريبية والتعليمية