حقيبة المراجعة النصف سنوية في دورة الأداء الوظيفي
تقدم شركة ينبع للحقائب التدريبية حقيبة المراجعة النصف سنوية في دورة الأداء الوظيفي
إن مرحلة المراجعة النصف سنوية تُعد محورًا أساسيًا في دورة إدارة الأداء الوظيفي، والتي تهدف إلى تقييم أداء الموظفين وتحديد نقاط القوة والضعف لديهم بهدف تطوير أدائهم وتحقيق الأهداف التنظيمية.
تمثل هذه المرحلة فرصة ثمينة لكل من الموظف والمدير للوقوف على مستوى الأداء والتعرف على الإنجازات والتحديات التي واجهها الموظف خلال الفترة النصف سنوية.
تبدأ هذه المرحلة بتحديد الأهداف والمؤشرات التي سيتم قياس أداء الموظف بناءً عليها. ويتم الاتفاق على هذه الأهداف بين الموظف والمدير في بداية الفترة النصف سنوية، بحيث تكون محددة وقابلة للقياس. وخلال هذه الفترة، يتم متابعة أداء الموظف وتقييمه بشكل مستمر من قبل المدير، مع تقديم التغذية الراجعة للموظف حول نقاط القوة والضعف في أدائه.
في نهاية الفترة النصف سنوية، يتم عقد اجتماع بين الموظف والمدير لمراجعة الأداء والتقييم. ويتم مناقشة الإنجازات والتحديات التي واجهها الموظف خلال الفترة، بالإضافة إلى تحديد نقاط القوة والضعف في أدائه. وبناءً على نتائج هذا التقييم، يتم وضع خطة تطوير للموظف تتضمن الأهداف والإجراءات اللازمة لتحسين أدائه في الفترة المقبلة.
إن مرحلة المراجعة النصف سنوية تُعد فرصة ذهبية للموظف والمدير لتقييم الأداء والتخطيط للتطوير المستقبلي. فهي تساهم في تحفيز الموظفين وتحسين مستوى أدائهم، مما ينعكس إيجابًا على أداء المنظمة ككل. كما أنها تُعزز من العلاقة بين الموظف والمدير وتُسهم في بناء ثقافة التطوير والتحسين المستمر في المؤسسة.
